《AI時間複利工作法》作者 · TED 講者 · 企業/政府機關/學校講師 免費初談名額開放中 →
牧 阿杰學長 牧人學園 企業 AI 顧問

ENTERPRISE AI CONSULTING

讓 AI 成為
日常營運的一部分

阿杰學長|企業 AI 顧問服務

從工作流程健檢、AI 應用規劃到實作導入,協助中小企業找到真正值得改善的工作。

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  • 暢銷書作者《AI時間複利工作法》
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WORKFLOW CHECKAI 導入四步驟 示意
  1. 01 了解工作流程、工具與痛點
  2. 02 找出值得改善的環節哪些交給 AI、哪些保留人工確認
  3. 03 小範圍測試用真實資料驗證流程
  4. 04 成為日常營運的一部分SOP、教學與持續改善
先找出最值得改善的工作,再從可驗證的流程開始

企業常見的困境

許多企業已經開始使用 AI,卻仍然不知道如何將它融入日常工作流程。

大量文件與報告

員工花費大量時間整理資料、製作簡報與撰寫報告。

數據很多,洞察不足

有 Excel、有業績報表,卻很難快速找出值得關注的變化。

重複工作占用時間

資料複製、欄位比對、固定格式處理,每個月都重做一次。

不知道如何開始導入

工具很多,卻缺少清楚的應用場景、執行步驟與成效評估。

OUR APPROACH

我們的做法

不急著推薦工具,而是先了解工作怎麼進行,再判斷哪些步驟適合由 AI 協助、哪些應保留人工確認,以及如何衡量改善成效。

服務方案

從一次對談開始,依需求逐步深入

先釐清問題,再決定投入多少。每個階段都有明確的範圍與交付成果。

第一階|建立信任 免費

免費初談

了解你的工作痛點、目前使用的工具,以及問題是否適合用 AI 解決。

只做需求判斷,不提供完整方案或免費客製化研究。

預約免費初談
第二階|低門檻付費服務 推薦起點

AI 工作流程健檢

針對一個部門或一類工作流程,盤點問題、評估 AI 適用性,提供 3 項優先改善建議與執行步驟。

工時約 1~2 小時
預約工作流程健檢
第三階|工作流程改善

從找出問題,到真正改善工作流程。

針對企業實際的工作痛點,協助規劃 AI 應用方式、設計改善流程,並透過工具與原型測試,讓 AI 真正融入日常工作。

服務內容包含

  • 工作流程分析與改善建議
  • AI 工具與應用方式規劃
  • 流程原型設計與測試
  • 操作 SOP 與團隊教學

費用 依專案範圍與實作需求評估報價。

洽詢工作流程改善服務
第四階|AI 顧問陪跑

不只是導入 AI 工具,而是找到適合企業的 AI 應用方向。

陪伴企業盤點工作流程、評估 AI 應用機會,逐步規劃適合團隊的 AI 導入策略與改善計畫。

服務內容包含

  • 企業 AI 應用需求盤點
  • AI 導入方向與優先順序規劃
  • 工作流程改善建議
  • 定期顧問討論與執行追蹤

費用 依顧問服務範圍、合作頻率與期間提供客製化方案。

洽詢企業顧問服務
獨立月度專案 單獨計價

月度業績分析簡報服務

協助企業將每月原始業績數據整理成管理層看得懂的分析簡報,從數字彙整、趨勢分析到管理觀察,建立可重複使用的月度報告流程。

每月提供您可靠優質業績分析服務

正式報價前須確認資料欄位、分析維度、資料品質及工作量。此服務為獨立的月度分析專案,不包含其他企業 AI 顧問服務。

每月交付

  • 原始數據整理與檢查
  • 業績趨勢、目標達成率及指定維度分析
  • 12–15 頁可編輯簡報
  • 主要數據發現與管理觀察
  • 每月一次線上報告會議

可協助的工作範圍

日常工作中,這些環節都能找到 AI 的位置

簡報與提案

報告架構、簡報內容與視覺優化

文件與資料整理

摘要、分類、格式統一

數據分析

趨勢、異常、管理圖表

會議記錄

決議、待辦與後續追蹤

圖片與社群素材

Banner、貼文與視覺素材

短影音工作流

腳本、分鏡、字幕與製作

商務寫作

Email、報告與正式文件

知識管理

內部文件與知識庫問答

專案管理

任務拆解、時程與追蹤

表單與 Excel

重複工作及資料處理

工作流設計

AI、人工作業與自動化分工

AI 小工具原型

簡單網頁與內部應用概念驗證

合作流程

五個步驟,從了解到驗收

  1. 01

    需求訪談

    了解企業的工作方式、目前痛點及預期成果。

  2. 02

    確認範圍

    確認工作範圍、交付項目、時程及費用。

  3. 03

    設計與測試

    設計 AI 應用流程,使用適當資料進行測試與調整。

  4. 04

    交付與教學

    提供約定成果、操作 SOP,並協助相關人員了解使用方式。

  5. 05

    成果檢視

    依約定指標檢視成果,討論後續改善方向。

不必一次導入所有 AI 工具。我們會先找出最值得改善的工作,再從範圍明確、可驗證的流程開始。

成效衡量

花了錢,究竟得到什麼?

我們從三個面向檢視改善成果,用實際測試比較,而不是空口承諾。

時間

比較改善前後完成同一任務所需的時間。

品質

檢視錯誤、遺漏、格式一致性及人工檢查需求。

可複製性

確認其他員工能否依 SOP 重複使用該流程。

關於阿杰學長


阿杰學長
  • 《AI時間複利工作法》作者
  • TED 講者
  • 企業/政府機關/學校講師
  • 牧人學園創辦人

專注 AI 實務應用,把工具變成日常工作的一部分

我們專注於 AI 工具的實務應用、辦公效率改善與工作流程設計,協助企業理解 AI 的使用方式,並將合適的應用落實到日常工作。

服務涵蓋文件處理、簡報製作、數據分析、知識管理與工作流程改善,依照企業的實際需求,設計合適的應用方案。

我們重視的不是使用多少 AI 工具,而是:

是否解決了真正的工作問題。
是否有清楚的操作流程與檢查機制。
是否能交付、測試並持續改善。

常見問題

企業最常問的幾件事

公司沒有工程或 IT 團隊,也能導入 AI 嗎?

可以。服務會從實際工作流程與使用情境出發,先評估哪些工作能透過現有工具改善。若涉及複雜系統開發、資安或正式部署,會另外評估技術需求及合作方式。

一定要購買付費的 AI 工具嗎?

不一定。會先了解企業現有工具、資料處理方式與預算,再評估合適的解決方案。若需要額外付費的軟體或服務,會事先說明。

可以保證效率提升多少嗎?

不會在未測試前承諾固定的改善比例。會依專案條件設定衡量方式,透過實際測試比較處理時間、人工步驟或錯誤情況。

公司資料可以放進 AI 工具嗎?

需先確認資料敏感程度、企業授權、工具的資料處理條款及內部政策。涉及個資、機密或敏感營業資訊時,應先確認可用工具及必要的去識別化措施。

不知道該從哪裡開始,怎麼辦?

可以先從 AI 工作流程健檢開始,盤點工作中的耗時環節,再決定最值得優先改善的項目。

費用如何計算?

會依需求訪談、資料複雜度、分析深度、技術範圍、交付成果與時程提出報價。正式執行前會先確認工作範圍與驗收方式。

聯絡我們

歡迎洽詢企業 AI 應用顧問服務

不需要先想好要使用哪個 AI 工具。我們可以從你的工作問題開始,討論可能的改善方向與合作方式。

填寫右側表單,或直接來信。內容可以包含:公司/產業、目前遇到的問題、希望改善的工作。

Emailhappymemory.rj@gmail.com

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